En pertes depuis dix ans et au bord de la faillite, le leader européen des résidences de tourisme est repris par ses créanciers, décidés à le redresser.
C’est la fin d’une histoire entrepreneuriale. À 84 ans, Gérard Brémond est contraint de lâcher le contrôle de l’empire du tourisme qu’il a créé en 1967. «Il faut savoir tourner la page, confie Gérard Brémond. L’aventure Pierre & Vacances a été jubilatoire, même s’il y a eu des moments plus difficiles que d’autres. Ce qui reste, c’est la fierté d’avoir bâti un groupe de 12.000 personnes et 8 millions de clients fidèles.»
Longtemps, l’inventeur des résidences de tourisme a retardé ce moment qui semblait inéluctable aux experts du dossier Pierre & Vacances-Center Parcs (PVCP). La pandémie, en stoppant l’activité de nombreux mois, ne lui a pas laissé le choix. En pertes depuis une dizaine d’années, le groupe a vu sa capitalisation boursière tomber à 60 millions d’euros, contre plus de 500 millions à l’été 2017. Minée par une dette de plus de 1 milliard d’euros et des fonds propres négatifs, elle avait besoin d’une restructuration financière.
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